盛和塾

1983年，京都的年輕企業家們向稻盛提出了一個愿望“給我們講解應該如何開展經營”。以此為契機，由25名組成的學習會起動了。在這里，塾生們堅持不懈、如饑似渴地學習稻盛的經營哲學，即“企業家的使命就是提高自己的心性，為實現員工的幸福，提升公司業績”。
一傳十，十傳百，盛和塾的名聲越來越大，有的塾生“強烈希望推薦給自己的熟人”，由此盛和塾的圈子不斷擴大，經過36年的歲月流轉，在2019年末日本盛和塾解散時，盛和塾的規模達到為國內有56家分塾，海外也有48家分塾，塾生人數約達15,000人。

盛和塾的活動

盛和塾學習會包括稻盛塾長參加的塾長例會和塾生們自發召開的自主例會。

• 塾長例會：學習會（塾長講話、經營體驗發表、經營問答）與懇親會
• 盛和塾世界大會
• 國內、海外游學

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盛和塾的歷史

1983年

盛和塾的前身“盛友塾”起步

稻盛在青年會議所（京都商會青年部）做演講為契機，京都的青年企業家希望向稻盛繼續學習。他們多次對稻盛請求，再三再四受到邀請的稻盛逐漸意識到“自己能夠走到今天，也正是得益于社會的恩惠，所以為了回饋社會，我應該義工形式將自身的經驗傳播出去，雖然力不能及，也希望能給年輕企業家們提供一些參考，對日本經濟也會一件好事?！?/p>

1989年

更名“盛和塾”

以大阪分塾成立為契機，更名為“盛和塾”。此名稱來自塾生的提議，既是“企業隆盛、人德和合”之意，又恰巧從“稻盛和夫的姓和名中各取一字”。

1991年

提出“100塾5,000人構想”，組織全國化拓展開來

「盛和塾」組織全國化的宗旨（要點）

最近又有許多塾生提出要求。他們覺得自己有這樣的學習機會，能夠接觸到塾長的音容笑貌，非常慶幸。但是全國各地還有更多的年輕的經營者，希望他們也能聽到塾長的講話，從而讓更多的企業經營者變得更優秀、更出色。
我自己有時間上的限制，加之明年又要迎來花甲之年。所以我不可能全力以赴來做這件事。但是，如果我講述我的經營理念和人生觀，能夠幫助眾多年輕經營者提升人格、提升心性，結果促使他們的企業繁榮，員工幸福，進而對實現世界人類的和平幸福有所裨益。我想，這就太好了。再加上塾生們的勸說，我決定要把盛和塾發展成為年輕經營者5,000人規模的全國性組織。

• 全文登載

1992年

發刊 季刊《盛和塾》冊子 （后來更名 機關志《盛和塾》）

定期編輯稻盛先生在各地發表的講話以及塾生分享的經營體驗編成為冊子，發行了季刊《盛和塾》。直到2019年的結束發刊，在27年間一共發行156期，數量約達350萬份。

舉辦第一屆盛和塾全國大會（后來更名 世界大會）

宣布盛和塾全國組織化之后，稻盛先生提議“一年舉辦一次夫妻一同參加的學習會”，于是全國大會開始?！胺蚱抟煌毙问降哪康?，首先塾生對他的伙伴表示感謝，在背后支持他全身全心投入經營，其次夫妻倆能夠一起旅游，通過活動能了解自己伙伴的工作狀況。
第一屆全國大會的參會人數為256人，參加人數逐漸增加，在2019年，日本國內與海外共計4,791名塾生匯聚一堂，召開了為期兩天的學習會。

1993年

第一個海外塾“盛和塾巴西”成立

有一位巴西日裔企業家在某個雜志上閱讀稻盛特輯后，強烈希望在巴西組織分塾，就給稻盛寫了一封信，稻盛答應其要求。從而第一個海外塾“盛和塾巴西”成立了。隨后海外盛和塾拓展到美國、中國等地。巴西塾的成立是海外分塾遍地開花的一個契機。

巴西經營者的來信（摘錄）

京瓷、第二電電、還看到您的經歷，一開始讓我感到遙不可及。然而，您創辦“京都獎”開辦“盛和塾”，超越自己的領域，向世界發光發熱。您身為商業界的翹楚，還能如此敞開心扉，抒發真實感想，我從來沒有讀過這樣的文章。
沒有領袖，我不知道怎樣凝聚大家的力量。我們在這一困境，尋找突破口時，偶然看到了這本雜志。我能召集志同道合的伙伴們，盼望您能否創辦盛和塾的“巴西”分塾。我們其與掌握經營入門指南不如尋求心靈的支撐。

2002年

為當地民眾提供認識稻盛的機會，舉辦市民論壇

“只有塾生資格才能聆聽塾長講話太可惜。另，經營者一直深受當地民眾的支援，希望一般民眾也能接觸塾長思想，如何提供機會?！钡臼⒔邮苒由脑竿?，開始市民論壇，針對一般民眾進行講演會。
2002年3月在鳥取縣舉辦的第一屆市民論壇，后來這一市民論壇不僅遍及日本國內，而且遠至海外，在巴西圣保羅、美國洛杉磯和紐約、臺灣臺北等地進行市民論壇，舉辦共計59次，參會人員共達10萬多人。稻盛以“人為什么活著”為主題，圍繞自己的人生觀做演講。

2008年

塾生人數突破5,000人（達成100塾5,000人構想設定的人數目標）

2010年

塾生志愿者組成“JAL支援團”

當稻盛就任經營破產的日本航空會長時，許多塾生表示：“想要幫助塾長”，“為塾長報恩就是此刻”。塾生自主地結成“支援JAL的盛和塾55萬人有志之會：JAL支援團”誕生。
“我們專選搭乘日本航空，下乘時親自寫鼓勵文的卡片遞給空乘人員，鼓勵他們”，當時不僅盛和塾的5,500塾生都寫鼓勵卡，還讓每位塾生的100位朋友、員工、家族等熟人同樣寫卡片，所以取名為55萬人支援團。

設立“稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司”后，中國塾生爆發增長

2012年

發刊英文機關志《Seiwajyuku Journal》（共19期）

2013年

盛和塾事務局負責編輯，發刊《稻盛和夫 經營問答集》（共6本）

2015年

塾生人數突破10,000人

2018年

分塾總數突破100家（達成100塾5,000人構想設定的分塾目標）

2019年

12月底 盛和塾解散

從數字來看“盛和塾”

• 塾生人數：共計104分塾，14,938人（2019年底）
  （日本國內56分塾，7,300人　海外48分塾，7,638人）
• 塾生人次：26,238人

• 塾長例會：449次
• 世界大會：27次　共計65,227人參加

• 市民論壇：59次　共計102,178人參加（2002年～2016年）
• 機關志?盛和塾?累計發行份數：共計3,556,509份（第1期至第156期的文字總數約達15,186,000字）